Wybory Sołtysa i Rady Sołeckiej w Słupnie – 28 września

W czwartek 28 września o godz. 18:00 w Szkole Podstawowej w Słupnie odbędą się wybory Sołtysa Słupna i Rady Sołeckiej.

źródło: UG Słupno>>>

Reklamy

Spotkanie mieszkańców Borowiczek-Pieniek z wójtem Marcinem Zawadką oraz Fundusz Sołecki 2018

W środę 27 września o godzinie 18:00 w świetlicy przy ulicy Piastowskiej odbędzie się cykliczne spotkanie wójta Marcina Zawadki z mieszkańcami Borowiczek-Pieniek.

W drugiej części zebrania, po spotkaniu z Wójtem, przeprowadzimy dyskusję i ustalimy zadania do wykonania w ramach Funduszu Sołeckiego na 2018 rok.

 

 

Prosimy o jak najliczniejsze przybycie naszych Mieszkańców!

Zapraszamy,
Sołtys, Rada Sołecka, Radny

Krajobraz po gminnych wyborach przedterminowych – zderzenie dwóch światów

Wynik wyborczy z 20 sierpnia br. potwierdził moje wcześniejsze spostrzeżenia na temat wyraźnego trendu spadku poparcia dla PSL wśród gminnych wyborców. Komitet kojarzony z ludowcami, mówiąc delikatnie, nie zrobił specjalnego wyniku. Jednakże, moim zdaniem, na zmianę preferencji wyborczych w naszej społeczności gminnej miało wpływ wiele czynników głównie związanych z procesem mocnych przemian społecznych w skali całego kraju, dotykających również naszej małej ojczyzny.

Przemiany społeczne, w skali makro, jakie miały miejsce na przestrzeni ostatniego ćwierćwiecza mają też swój skutek na płaszczyźnie samorządowej, również w skali mikro czyli tu gdzie nas to najbardziej interesuje a więc w gminie Słupno. Można śmiało stwierdzić, że nasza gmina w sposób ponadprzeciętny przeszła swego rodzaju metamorfozę, z gminy wiejskiej przeobraziła się w gminę podmiejską o coraz mniejszym udziale funkcji rolniczych. Już od kilkunastu lat doświadczamy w gminie nieustającego wzrostu liczby mieszkańców związanego z procesami migracyjnymi wewnątrz kraju (w uproszczeniu: z wiosek do miast i z miast na przedmieścia) – gdy rozpoczynałem moją pierwszą kadencję w radzie gminy Słupno w 1998 roku gmina nasza liczyła lekko ponad 3 tys. mieszkańców. Obecnie zameldowanych jest ponad 7 tys. plus jakieś kilkaset osób zamieszkujących a niezameldowanych. Ale oprócz wzrostu zaludnienia, w połączeniu z zauważalnym przez wszystkich postępem technologicznym, przeżyliśmy równolegle wyraźną przemianę mentalną – i to jest mim zdaniem kluczowe zagadnienie.

Przekrój naszej społeczności gminnej zmienił się diametralnie stając się aktualnie bardzo różnorodnym. Mieszkają tu ludzie różnych profesji z dużym potencjałem intelektualnym i o różnym statusie materialnym, na naszym terenie funkcjonuje kilkaset podmiotów gospodarczych (ponad 800 – osób fizycznych i prawnych prowadzących działalność gospodarczą) w tym spora grupa firm z branży usługowo-turystycznej. Zrozumiałe w tym miejscu staje się twierdzenie, że oczekiwania mieszkańców w stosunku do gminy mają też swoją specyfikę. Aby dobrze rozpoznać, zrozumieć i sprostać tym oczekiwaniom, przedstawiciele mieszkańców wybrani do organów gminnych muszą również przejść, nazwał bym to, proces przemiany myślenia na temat sposobu działania jednostki samorządu terytorialnego jaką jest gmina.

Z definicji, gmina jest powołana do zaspokajania potrzeb zbiorowych jej mieszkańców. Spróbujmy może nakreślić schemat głównych bolączek i potrzeb, o których rozwiązanie aktualnie zwracają się do organów gminy Słupno jej mieszkańcy.

Na pewno będą to: infrastruktura drogowa, czyli budowa i utrzymanie dróg gminnych w stopniu zapewniającym bezpieczne poruszanie się po nich niezależnie od pory dnia i roku oraz swobodny dojazd do posesji; transport zbiorowy, czyli dostęp do autobusów umożliwiających przemieszczanie się po terenie gminy oraz dojazd do Płocka; infrastruktura komunalna, czyli dostępność do wodociągów, kanalizacji, odbiór odpadów, oświetlenie, wspieranie rozbudowy sieci energetycznych i gazowych na odpowiednim poziomie technologicznym; zaplecze oświatowe, czyli dostępność do szkół podstawowych z odpowiednim zapleczem materialnym, przedszkoli i żłobków; pomoc społeczna, czyli wsparcie osób znajdujących się w potrzebie; budownictwo, czyli mieszkania komunalne i socjalne; kultura i sport, czyli zapewnienie odpowiedniego zaplecza, budowa obiektów i zarządzanie nimi; ład przestrzenny, opracowanie planów zagospodarowania przestrzennego; administracja, czyli wszystkie czynności urzędowe świadczone dla obywateli – tu wyraźnie oczekuje się od urzędu sprawnej obsługi ale też profesjonalnej informacji i pomocy; bezpieczeństwo i porządek publiczny, czyli wszelkie działania prewencyjne oraz wsparcie w sytuacjach kryzysowych typu pożar, powódź czy inne kataklizmy.

Jest jeszcze jeden wymiar oczekiwań, który można określić jako wzajemne relacje pomiędzy władzą gminną a obywatelami – w tym wypadku oczekuje się aby relacje oparte były na równym traktowaniu każdej ze stron.

Sprostanie wymaganiom z powyższej listy, a wymienione zostały tam tylko główne zadania, będzie możliwe jedynie dzięki dobrej organizacji pracy instytucji gminnych i zaangażowaniu wykwalifikowanej kadry. Ale to jeszcze nie wszystko. Być może jeszcze większe znaczenie od posiadanych kwalifikacji zawodowych ma nastawienie, czy jeszcze lepiej to ujmując, etos pracy osób zaangażowanych w funkcjonowanie gminy oraz osób wyznaczających kierunki działania samorządu (wójt i rada). Mówiąc dokładniej, kluczem do sukcesu jest to, aby mentalne nastawienie osób odpowiedzialnych za funkcjonowanie gminy współgrało z uwarunkowaniami współczesnej doby i wynikającymi z nich potrzebami mieszkańców.

Moim zdaniem, konflikty wybuchające w ostatnich latach podczas prac obydwu organów gminy czyli wójta i rady powodowane były niemożnością przekroczenia przez część radnych pewnej bariery mentalnej w postrzeganiu aktualnych potrzeb społeczności gminnej – po prostu mentalnie tkwili oni w poprzedniej epoce – i odpowiedniego ustosunkowania się do tych potrzeb. Potwierdzeniem tego są wyniki referendum gminnego i sierpniowych wyborów przedterminowych.

Dariusz Kępczyński

Pierwsza sesja nowo wybranej rady

29 września odbyło się pierwsze posiedzenie Rady Gminy w Słupnie. Radni złożyli ślubowanie i wybrali ze swego grona przewodniczącego rady, wiceprzewodniczącego i przewodniczącego komisji rewizyjnej – w tych przypadkach głosowanie było tajne, głosowano przy pomocy kart do głosowania wrzucanych do urny przez wszystkich radnych. Na posiedzeniu było obecnych 13 radnych z 15-osobowego grona rady.

Przewodniczącym rady został wybrany Dariusz Kępczyński (piszący te słowa), wiceprzewodniczącą rady została wybrana radna Małgorzata Sawicka, przewodniczącą komisji rewizyjnej została wybrana radna Magdalena Durniat.

***

Dla zainteresowanych osób zamieszczam poniżej schemat mojego wystąpienia po zgłoszeniu mojej kandydatury na przewodniczącego rady.

Dariusz Kępczyński – Przewodniczący Rady Gminy Słupno

Jak sobie wyobrażam pełnienie funkcji przewodniczącego rady gminy

 

Na samym początku chciałbym przywołać zadania przewodniczącego, jakie są określone w ustawie o samorządzie:

1. Wyłącznie organizowanie pracy rady i prowadzenie obrad,
I to są główne zadania. Chciałbym tu zaznaczyć, że przewodniczący nie jest żadnym organem gminy, pełni jedynie funkcje organizacyjne w radzie. Pełnienie tej funkcji organizacyjnej w radzie nie ma wpływu na prawa i obowiązki wywodzące się z jego mandatu radnego. Nie jest jakimś super radnym.
2. Dodatkowym wymiarem działalności przewodniczącego rady jest jego współpraca z organem wykonawczym (wójtem) w celu zwołania posiedzenia rady i ustalenia porządku obrad.
Aby gmina mogła sprawnie i efektywnie realizować swoje ustawowe zadania niezbędna jest harmonijna współpraca obydwu organów gminy czyli rady i wójta. Każdy z tych organów ma swoje wyłączne kompetencje i dopiero połączenie „sił” pozwala na przeprowadzenie / wypełnienie z sukcesem wszystkich zadań i oczekiwań jakie stawiają przed nami mieszkańcy gminy. Czytaj dalej